Coaching för företagsägare

Känner du dig ensam som företagsägare? Har du svårt att få tiden att räcka till?

Att driva eget företag är för många en dröm om frihet, men verkligheten är ofta något helt annat. Under en och samma förmiddag förväntas du vara strategisk visionär, operativ problemlösare, hr-chef och säljare. Du navigerar i en konstant ström av beslut, där varje val känns som att det vilar helt på dina axlar.

När fokus hela tiden ligger på att driva verksamheten framåt och "släcka bränder", är det lätt att tappa kontakten med varför man startade resan från början. Priset för tempot betalas sällan bara på kontoret; det märks i energin som finns kvar till familjen, i de sociala sammanhangen som man väljer bort och i känslan av att aldrig vara riktigt ledig.

Vänner och familj kan vara fantastiska stöd, men har sällan den objektiva distansen eller förståelsen för de krav som ställs på en företagsägare.

Har du någon som du verkligen kan öppna dig för? 

Någon som förstår skillnaden mellan privat ekonomi och bolagets kassaflöde, och som tar dina strategiska funderingar på lika stort allvar som du gör?

Om svaret är nej, kan executive coaching vara din viktigaste investering. Det handlar inte bara om att utveckla företaget, det handlar om att ge dig själv det utrymme och det stöd du behöver för att vara en hållbar ledare, både för din verksamhet och för dig själv.

De fem vanligaste kommentarerna jag hör från företagsägare som kontaktar mig:

• “Jag hinner aldrig arbeta på företaget, jag hinner bara arbeta i det."
• "Det är så mycket i huvudet att jag har svårt att veta vad jag ska prioritera först."
• "Jag känner mig ensam i mina beslut; jag har ingen i eller utanför bolaget som verkligen förstår eller kan utmana mitt tänkande."
• "Verksamheten har blivit en flaskhals där allt stannar hos mig, och det börjar gå ut över mitt privatliv."
• "Jag vet var jag vill att vi ska vara om ett år, men jag är för trött av den dagliga driften för att orka ta oss dit."

Hur går coachingen för företagsägare till?

Sexmånaderspaketet bygger på en beprövad metodik där vi växlar mellan fysiskt fokus och digital närvaro.

Coachingprogrammet omfattar:

• Fem fysiska träffar á tre timmar för de stora penseldragen
• 10 timmar telefoncoaching vid behov

Telefoncoachingen bokar du själv in enkelt via min hemsida då behovet uppstår. Tiderna för våra fysiska sessioner planerar vi in i god tid för att passa din kalender, medan distanscoachingen fungerar som din externa strategiska resurs i vardagen.

Vi arbetar med en fast struktur i botten, men innehållet är 100 procent anpassat efter de komplexa frågeställningar du möter som företagsledare.

Notera att Executive Coaching är avdragsgillt för företaget, då det syftar till att utveckla din yrkesroll och verksamhetens effektivitet.

När kan det som företagsägare vara extra bra med coaching?

Det finns vissa skeden i ett företags livscykel där trycket på ägaren blir särskilt högt. Här är några scenarier där executive coaching gör extra stor skillnad:

• Vid kraftig tillväxt: När bolaget växer snabbare än strukturerna hinner med. Här behöver du gå från att vara den som gör allt, till att bli den som leder dem som gör jobbet.
• När du har nått en platå: Verksamheten går bra, men har slutat utvecklas. Vi identifierar vad som håller er tillbaka och hur du som ägare kan hitta ny energi och riktning för att ta nästa steg.
• Under en omorganisation eller kris: När yttre omständigheter kräver tuffa beslut. Att ha en objektiv partner att bolla svåra personalfrågor eller strategiska omställningar med minskar risken för dyrbara misstag.
• När "ensamheten på toppen" blir ett hinder: När du känner att du inte kan vara helt ärlig med styrelsen eller dina anställda. Coachingen blir din enda helt trygga plats för att ventilera tvivel och testa oprövade idéer.